MSDM STRATEGIK 7NR GASAL 2024

Oleh TETTY SUFIANTY ZAFAR,

Mahasiswa
37
Topik
14
Deskripsi Kelas

-



Apa Saja yang Akan Dipelajari?

Mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Strategik mempelajari tentang fungsi pengelolaan SDM dalam organisasi mulai dari proses perencanaan, pengorganisasian, pengaktualisasian, dan pengendalian SDM dalam organisasi. Mata kuliah ini mengkaji proses SDM mulai dari proses SDM yang meliputi analisis jabatan, seleksi, rekrutmen, penempatan, pelatihan dan pengembangan, hingga proses pasca kerja. Metode pembelajaran yang digunakan adalah dengan menggunakan pendekatan diskusi dan Project Based Learning agar mahasiswa lebih aktif dalam proses pembelajaran. HRM membahas proses SDM yang dilaksanakan secara holistik oleh suatu organisasi karena HRM merupakan tahapan yang tidak dapat dipisahkan. Output pembelajarannya adalah mahasiswa dapat melakukan semua tahapan pengadaan SDM mulai dari proses analisis kebutuhan hingga pemutusan hubungan kerja SDM (proses pasca kerja), serta mamp memahami terkait Pengambilan Keputusan Strategik, Audit Strategik, Pertanggungjawaban Sosial dan Etik dalam Bisnis, serta Penginderaan Lingkungan

Kurikulum
  • lock Pengumuman "RPS"
  • lock Topik 1 "Konsep dan Evolusi HRM (Human Resource Management)"
  • lock Topik 2 "Pendekatan HRM"
  • lock Topik 3 "Konsep Perencanaan dan Prediksi kebutuhan SDM"
  • lock Topik 4 "Analisis jabatan"
  • lock Topik 5 "Konsep Seleksi (rekruitmen) dan Orientasi SDM"
  • lock Topik 6 "Kebutuhan, jenis, metode, dan evaluasi pengembangan SDM"
  • lock Topik 7 "Manajemen Karir"
  • lock ETS (Evaluasi Tengah Semester)
    • keyboard_arrow_rightETS Manajemen Sumber Daya Manusia Stratejik NR
  • lock Topik 8 "Ruang Lingkup, Model, Hirarki Strategis, Dewan Direksi Korporasi dan Pucuk Pimpinan Audit Stratejik pada Manajemen Stratejik"
  • lock Topik 9 "Hubungan Interaktif antara Bisnis dan Masyarakat, Isu Pertanggungjawaban Sosial dan Norma Etik, Penginderaan Lingkungan, Analisis Industri serta EFAS"
  • lock Topik 10 "Penginderaan Lingkungan Internal dan Eksternal, IFAS, SWOT, Strategi Korporasi, serta Visi, Misi dan Tujuannya"
  • lock Topik 11 "Strategi Bisnis, Strategi Fungsional, Program, Anggaran dan Prosedur, serta Staffing dan Directing"
  • lock Topik 12 "Seleksi, Pengembangan Manajemen, Budaya Korporasi, MBO, TQM, Evaluasi dan Pengendalian, Sistem Informasi Stratejik dan Masalah Pengukuran Kinerja"
  • lock EAS (Evaluasi Akhir Semester)